產品經理培訓是什么
時間:2021-09-29來源:www.5wd995.cn點擊量:次作者:admin
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可以說,市面上所有實物又或者虛擬產品都是產品經理從業(yè)的結晶,產品經理的日常職責包含:結合市場分析競品、挖掘痛點、繪制原型型圖、撰寫方案、跟進前后端研發(fā)、產品落地、營銷推廣、反饋總結??梢哉f,在每種產品生命周期內產品經理都需要全方位跟進,從業(yè)難度較大。
在產品經理培訓機構內講師會就產品經理從業(yè)的所有流程做詳細分享,讓大家能零基礎完成學習、形成體系,具備一個合格產品經理應具備的能力。具體來說,產品經理的培訓課程包含一下這三個方面:
第一,產品經理是什么?主要是告訴大家產品經理存在的價值,幫助大家培養(yǎng)產品經理思維,根本性課程內容是從一開始告訴大家應該怎么做才能一步一步引發(fā)思考,怎么才能按照科學步驟規(guī)劃出靠譜的產品、靠譜的功能,最終把產品做出來。產品思維本身不是什么復雜的事,但是想要形成并不是那么容易的,需要按照一個套路方法論去學習,吃透了就能擁有著多元的思考思維,產品思維的培養(yǎng)是大家光是看課本完全沒有辦法get到的。
第二,產品通識,具體涉及的內容是競品分析從業(yè)細節(jié)、產品方案的撰寫技巧、產品原型圖繪制必備技能、市場分析要素等等,只有將所有關于產品經理從業(yè)的技能都詳細掌握起來才能在從業(yè)時更好把握。
第三,產品經理從業(yè)實操,所謂實操倒不是說從0開始去研發(fā)、最終得到一個專業(yè)性產品并且孵化落地,而是要結合過去已經被輸出產品的孵化過程做詳細的學習,通過走一遍流程的方式能知道,到底在產品經理從業(yè)流的不同時間節(jié)點要注意什么。經過過去的反復論證,在實操模塊如果是由有一線崗位多年從業(yè)經驗、有多個產品孵化真實經歷的前輩來講解的話,那最終的講解效果就完全不一樣,能做到深入淺出,因此在培訓機構的選擇上應該選教學師資比較好的才對。
雖然說在大多數(shù)產品經理培訓課程中所涉及的內容就是以上這三大模塊,但在授課時不同講師的講解深度不一樣,學習效率也不一樣,為了保證學習的完整性在前期培訓機構的選擇上需要好好落實,畢竟學習是一件重要的事,機構的選擇將直接決定學習質量的好壞,找錯機構甚至有可能“誤入歧途”。