產品經理好學嗎

　　產品經理好學嗎？產品經理的工作職責為：保證高質量產品按時完成銷售的專業(yè)人士，為了實現(xiàn)產品的生產，產品經理需聆聽用戶需求，定義產品功能，給到對應決策，做好上傳下達，總之，產品經理就是全權負責產品從開始到結束整個生命周期的那個人。那么，產品經理好學嗎?
 

　　根據市場的調查結果顯示，有人說好學，有人認為難度系數超高，選擇中途放棄，之所以不同人士的想法如此不同，跟大家的學習方式、基礎有一定關系，如果有一定基礎在找培訓機構老師教學的，3個月就能學會，如果0基礎還一味自學，那學習效率就會很差，甚至學好幾年都未必能完全學會。

　　學好產品經理小技巧：

　　1、用心，如果你把自己看成打工仔，自我定位不是產品經理，那學習的過程就會只學皮毛，認為“這就夠了”，但一個優(yōu)秀的產品經理心中要有大我，要對產品負責，把產品想成自己的，每個人都是有無限潛力的，如果足夠用心，對產品負責，那就具備做產品經理的基本前提了。

　　2、將心比心，產品經理在從業(yè)時需要跟前端的客戶溝通，需要跟工程師協(xié)商設計執(zhí)行過程，可謂是肉夾饃一般的存在，將心比心的站在前端、后端口同事需求角度出發(fā)去考慮問題，一來說話不會那么沖、避免在企業(yè)被孤立，二來往往能實現(xiàn)更高效的溝通。另外所謂的將心比心還要求產品經理需要從用戶體驗角度出發(fā)去創(chuàng)新思考，經過論證，產品經理的靈感有一半是來自于用戶的。
 

　　3、處處留心，在日常生活中如果能將自己假象成“很愛抱怨的客戶”，慢慢培養(yǎng)同理心，往往能讓產品經理的從業(yè)感受更上一個層次。

　　在做好以上三個方面之后，產品經理還應具備下面這些能力：

　　1、35%的項目管理能力，強大的項目管理能力能讓團隊人員捆在一起、扭成一股繩，以高配合度處理團隊人員關系和產品開發(fā)等事宜。

　　2、15%的個人能力，產品經理其實就是成功的領導人，個人能力高低將直接影響到整個團隊的綜合能力，

　　3、20%的業(yè)務能力。

　　4、15%的技術能力。

　　5、15%的處理沖突能力。

　　為了提升這些能力，還是需要找一個靠譜的機構展開系統(tǒng)學習，如了解產品開發(fā)、運營流程，培養(yǎng)感覺和敏捷原型設計能力，提升學習和文檔書寫能力，拓展創(chuàng)新能力，強化溝通、執(zhí)行和協(xié)調能力等等，以上這些內容在專業(yè)的機構內都會涉及，將理論掌握之后，在實踐過程中往往能得到更強依托，避免瞎子過河般無措。